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系统管理是TOC(Theory Of Constraints:制约理论)在企业中的延伸运用,是世界级管理大师高德拉特博士(美籍犹太人)发明的一整套简单、实用的管理理论和管理工具。

 

该项目是根据制约理论的基本原理结合在中国经营的企业管理出现的问题分析,提出了一套适合中国企业运作的系统管理应用模式,目的是为企业提供确实可行的解决方案,帮助企业取得明显的业绩改善。

 

系统理论指导企业人员如何找出运作上的瓶颈、或称制约因素,如何尽量利用他们手上有限的资源,令企业在极短时间内及无需大量额外投资下,达致运作及盈利上的显著改善。

 

目前系统管理应用最多的是在生产领域。

 

长期以来,中国制造企业生产效率和效益大都处于较低水平,生产周期长、库存积压、按时交付率低、浪费多、对市场反应迟钝等负面现象长期困扰着企业的各级管理者。中国加入世界贸易组织(WTO)以后,广大企业将遇到更多、更强劲的、来自海内外的竞争对手的挑战,更需要依靠强而有力的现代管理方法,以提高竞争能力。

 

缩短生产所需时间、提升订单的准时交货率,减少库存、减少浪费、提高利润成为很多企业管理上的难题, 系统生产管理是针对上述情况提出的突破性的解决方案。系统生产管理的目的是:为企业提供显著改善生产周期、按时交付率、降低库存和减少浪费的思路和方法。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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