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人本管理咨询,是通过教练技术,激发人的潜能、提升效率的企业咨询活动。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新的、最有效的管理技术。教练如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。

 

人本管理咨询是建立在领导力素质提升一阶段、二阶段的基础上的,企业在经过以上培训后,可引入人本管理咨询,可以让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。将认知突破、行动超越阶段的体验化为习惯,设立明确的个人及团队目标,不断修正完善计划,通过100天的复式(领导力和教练技术)训练,最终养成高品质生活习惯,全力以赴去创造成果,成为一名初级的专业教练。

 

人本管理咨询是直接出成果的阶段。参加者将会拟订目标与计划,通过不同的训练、评估去清晰目标和现状,检视行为的有效性,不断调整心态,以更有效地达到目标。它将以个人和团队的目标为导向,有方向地锻炼参加者的综合素质,提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越,在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。

 

在此阶段中,教练与团队也会挑战和支持参加者追求卓越、创造佳绩。参加者会体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现。同时,在此过程中参加者将提升自己的感召能力,去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标。并将此精神贯穿于整个实践阶段中,获得真正的共赢。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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